Четыре способа добиться влияния на работе, независимо от должности
Содержание:
«На рабочем месте есть формальное влияние, которое исходит от вашего положения — ответственности и полномочий, которые вам даны», — говорит консультант по вопросам лидерства Рон Прайс, основатель Price Associates и автор книги « Растущее влияние: история о том, как руководить». с характером, опытом и влиянием . «Но есть также неформальное влияние, которое исходит от того, кто вы и как вы себя проявляете».
Хотя титул, который вы имеете, может и не быть наполнен властью, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы усилить власть, которую вы имеете практически в любой роли, говорит он. Вот четыре стратегии, которые стоит попробовать:
Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать
«Влияние начинается с областей, находящихся под вашим контролем», — говорит Мелисса Дрейк, основательница Collaborative AF , консалтинговой компании, которая помогает компаниям раскрывать потенциал посредством сотрудничества. Во-первых, сосредоточьтесь просто на том, чтобы быть хорошим в своей работе.
«Если вы делаете свое дело хорошо и увлеченно и получаете хорошие результаты, с этим действительно трудно поспорить», — говорит она. Быть хорошим в своей работе — один из основных элементов влияния. Это дает людям понять, что вы уверены в себе и способны. Невыполнение этого требования подрывает влияние и мешает людям доверять вам.
В консалтинговой и обучающей компании Franklin Covey Скотт Миллер , исполнительный вице-президент и автор книги « От управленческого беспорядка к успеху лидерства: 30 вызовов, чтобы стать лидером, за которым вы бы последовали », рекомендует сосредоточиться на своем « круге влияния » — тех факторах, которые вы можете контролировать, включая «ваша репутация; ваша способность выполнять свои обещания; ваша способность принимать мудрые и важные решения; ваша способность к сотрудничеству». Чем больше вы сосредотачиваетесь на этих основных элементах, тем больше будет естественным образом возрастать ваше влияние.
Тратьте свою «валюту влияния» с умом
Понимание областей, в которых вы, скорее всего, можете оказать влияние, также важно. Если у вас есть специальные знания или вы выступаете в роли фасилитатора или привратника, то то, как вы делитесь и распространяете знания или ресурсы, может сделать вас влиятельным, — говорит Аллан Коэн , профессор глобального лидерства в Babson College и соавтор книги « Влияние без полномочий » . Суть вашего влияния может также заключаться в том, насколько хорошо вы понимаете организацию, отношения на рабочем месте или другие области, которые обычно не известны.
Но есть тонкая грань между тем, чтобы быть честным хранителем этого влияния и слишком много играть в свой собственный рог, говорит он. Коэн говорит, что вы должны выяснить, как разумно обеспечить эту ценность. «Это прекрасное искусство — иметь возможность внести свой вклад, не исчезая, но и не говоря: «Видишь меня? Видишь меня? Смотреть. Смотреть. А вот и я. Посмотри, что я делаю для тебя», — говорит он.
Установите прочные связи с другими
«Все сводится к отношениям», — говорит Дрейк, поэтому важно создать сильную сеть. Она также рекомендует знакомиться с людьми на личном уровне. Легче общаться и понимать других, когда у вас есть представление о том, что для них важно, каковы их личностные качества и что происходит в их жизни. «[Позвольте] людям быть увиденными и услышанными как личности и то, кем они являются», — говорит Дрейк, которая выступила на TEDx с докладом о сотрудничестве , в котором она подчеркнула, насколько более эффективными могут быть успешные совместные усилия по сравнению с индивидуальными усилиями. «Тогда становится легче собраться вместе», — говорит она.
Способность сотрудничать с другими также помогает укрепить ваше влияние, потому что укрепляет отношения. «Есть своего рода влияние, которое вы создаете благодаря сотрудничеству, когда вы работаете с людьми, когда у вас есть общие интересы, — говорит Прайс. «Вы можете объединить свое влияние вместе, чтобы создать нечто большее, чем вы могли бы сделать в одиночку».
Не будь придурком
Прайс говорит, что даже если у вас нет большого титула или большой власти, вы всегда можете помочь другим. Так что найдите способы отплатить людям и организации, прежде чем пытаться использовать свое влияние в своих интересах. «Кто приходит к вам, чтобы получить информацию или что-то, что им нужно для выполнения их повседневной работы?» он говорит. «Чем больше вы своевременно отреагируете на это и дадите им то, что они ищут, тем большее и сильное влияние вы окажете на них».
Наращивая свой опыт и отношения, а также разумно и справедливо используя свою растущую силу, ваши слова и действия, вероятно, будут иметь большее влияние на рабочем месте. Но по мере того, как растет ваше влияние, растет и ваше смирение , — говорит Миллер. «Чем больше вы проявляете уязвимость и признаете свои проблемы, [тем больше] людей будет притягиваться к вам, и вы создадите культуру, в которой люди идут на риск. Они сделают ставки. Они предпочтут остаться, потому что паранойи нет. Существует высокое доверие», — говорит он.
Добавить