Как найти и нанять фрилансеров

Больше, чем когда-либо, работодатели нанимают фрилансеров для заполнения вакансий и выполнения проектов. Но как найти фрилансеров для своей команды? Сегодня мы рассмотрим рост числа фрилансеров, способы поиска и найма внештатных сотрудников и советы по управлению внештатной рабочей силой.

Компании всех размеров ищут фрилансеров для, казалось бы, неограниченного количества ролей. От малого бизнеса до организаций корпоративного уровня организации ищут фрилансеров для заполнения вакансий в области маркетинга, ИТ, анализа данных, графического дизайна и многого другого.

Рост внештатной работы

Удаленная работа — это больше, чем компании, которые переключают команды с модели «кирпич-и-миномет» на работу на дому. Недавний рост удаленной работы частично связан с тенденцией компаний по всему миру нанимать фрилансеров для различных проектов.

Эта тенденция уже была на подъеме: процент фрилансеров, работающих полный рабочий день, подскочил с 28% до 36% с 2019 по 2022 год.

Этим пользуются как работодатели, так и работники. К преимуществам внештатной работы для сотрудников относятся: 

Гибкость

Сотрудники могут работать из дома, составлять свой собственный график и в конечном итоге нести ответственность за свой доход. 

Повышенный потенциал заработка
В определенных отраслях сотрудники могут занимать должность у своего нынешнего работодателя и выполнять дополнительную работу из дома в нерабочее время. 

Предпринимательство

Некоторые фрайслансеры превращают свою «подработку» в собственный бизнес. По крайней мере, семьи получают дополнительный поток доходов, чтобы поддерживать сегодняшнюю растущую стоимость жизни.

Работодатели видят несколько иные преимущества. Менеджеры по найму и руководители отделов по всему миру нанимают фрилансеров, потому что:

Фрилансеры экономят бюджет

Наем экспертов с опытом работы в отрасли обычно требует значительной заработной платы. Проблема в том, что технические специалисты, работающие полный рабочий день, получают эту зарплату вне зависимости от того, удовлетворительна ли их работа. Поскольку компании могут нанимать фрилансеров для каждого проекта, они получают необходимый им опыт именно тогда, когда он им нужен.

Работодатели могут нанять уникальный опыт

Фрилансеры обычно работают с несколькими клиентами одновременно. В результате их знания в выбранной ими области растут в геометрической прогрессии по сравнению с сотрудниками, которые выполняют одну роль в одной компании.

Они могут выполнить работу в сжатые сроки

Гибкость внештатной работы приносит пользу как фрилансеру, так и клиенту, особенно для проектов с жесткими временными рамками. Поскольку фрилансеры работают по собственному графику, часто можно заказать проект в пятницу и получить его в своем почтовом ящике к понедельнику.

Легко увидеть, как компании, нанимающие фрилансеров, выигрывают от этой новой рабочей модели. Некоторые компании работают преимущественно с внештатными сотрудниками, в то время как другие используют квалифицированных внештатных сотрудников. Фактор в том, что компаниям, возможно, больше не нужно платить фиксированные расходы на эксплуатацию «обычных» офисов, и неудивительно, что фриланс находится на подъеме.

Управление внештатными работниками

Управление и найм фрилансеров не должно быть сложным процессом. Предприятиям и предпринимателям необходимо помнить:

Используйте этот ресурс, чтобы ориентироваться в море онлайн-ресурсов для фрилансеров.

Решите, хотите ли вы искать фрилансеров или хотите, чтобы они искали вас.

Если вы нанимаете фрилансеров самостоятельно, убедитесь, что у вас есть необходимые документы. Всегда полезно проконсультироваться с юристом.

Вот и все, что нужно знать о найме фрилансеров. Теперь пришло время заняться поиском талантов-фрилансеров для следующего крупного проекта вашей компании.