Как только организация открывается или расширяется, необходимо быстро подыскать работников. Масштабный рекрутинг различается от простого подбора кадров, в связи с этим методы для точечного найма будут напрасны при массовом подборе работников. Здесь используются маркетологи, эйчары, порой – сторонние эксперты.

Что обозначает определение «массовый набор персонала»

Понятие массового подбора персонала, методы которых обозначают процедуру подбора и найма работников в большой численности на однотипные должности. К примеру, в 3 городках открывается сеть гипермаркетов, по этой причине необходимо разыскать сто кассиров. Либо организация открывает отделение в другом городе, посылает туда собственных менеджеров, однако нужно отобрать делопроизводителей и помощников руководителям в каждый отдельный отдел.

Отличительные свойства массового подбора персонала:

• ограниченность по периоду подбора;
  
• распространение крупного числа вакансий;
  
• большой бюджет;
  
• вовлечение больших людских ресурсов.
  

Следовательно нужно быстро работать с огромными массивами данных. В зависимости от размаха проекта подбора в сутки может появляться от 500 откликов, которые обязательно необходимо рассматривать, реагировать, приглашать на собеседования.

В масштабном подборе имеются и преимущества. В частности, при найме претендента на место генерального директора необходимо соображать в психологии. Это обеспечит обнаружить среди претендентов обязательного, активного, стрессоустойчивого человека, который управится с любым объёмом деятельности и продвинет фирму вперёд. Впрочем, непросто представить компанию, которой быстро потребовалось завербовать 100 генеральных директоров.

Как правило, массово совершают набор линейных сотрудников: кассиров, сторожей, помощников, бухгалтеров и т.д. Тут стоит задание: отобрать тех, кто подходит по возрасту, образованию, умению и ещё ряду конкретно-измеримых показателей. Значит рекрутерам не требуется вникать в тонкое психологическое устройство каждого человека.